2021年的安徽安和是不平凡的一年，回首2021年，安徽安和經(jīng)歷了收購重組，組織架構調整及管理班子的調整，完成了乳酸甲酯年產(chǎn)值2kT到6kT的改擴建工程，啟動(dòng)年產(chǎn)5000噸HPPA、2500噸MAQ、500噸HPPA-ET項目，是具有里程意義的一年，也是不斷創(chuàng )新突破的新元年。

        為進(jìn)一步彰顯“涅槃重生，蓄勢遠航”，安徽安和于2022年01月11日14:00組織召開(kāi)了首屆“安徽安和年度總結及述職大會(huì )”，公司總經(jīng)理、分管副總、副主任級以上干部及核心骨干人員出席，會(huì )議由人力資源部組織。

       會(huì )前公司行政副總霍萬(wàn)聰親自組織全體人員列隊，全體人員進(jìn)行列隊、整理著(zhù)裝、相互問(wèn)候；總經(jīng)理鄒小山帶領(lǐng)全體人員背誦企業(yè)文化內容，并提出會(huì )議要求。

       會(huì )議主要圍繞四項內容：年度工作總結、2022年度工作規劃、個(gè)人述職、安全環(huán)保生產(chǎn)責任狀簽訂。

       會(huì )議首先聽(tīng)取了公司各部門(mén)負責人2021年度的工作總結匯報，圍繞本部門(mén)職責簡(jiǎn)明扼要對2021年工作進(jìn)行了總結，認真查找工作中存在的不足，對未完成工作的原因進(jìn)行了深入分析，提出了2022年工作思路。

        總經(jīng)理鄒小山對各部門(mén)2021年度取得的工作成績(jì)給予充分肯定，同時(shí)指出了工作中存在的問(wèn)題和不足。他要求各部門(mén)要切實(shí)履職盡責，立足問(wèn)題和工作目標及時(shí)調整工作思路，注重細節，落實(shí)措施，全力推動(dòng)2022年度目標任務(wù)順利完成，并與分管副總及相關(guān)部門(mén)負責人簽訂了安全環(huán)保生產(chǎn)責任狀。

       簽約儀式結束后，行政副總霍萬(wàn)聰、安環(huán)副總陸東風(fēng)，進(jìn)一步剖析了“涅槃重生，蓄勢遠航”、“想到 做到 得到  堅持 堅守 收獲”內涵意義。為此，總經(jīng)理鄒小山總結講話(huà)：

       ①、嚴格按照董事長(cháng)制定的集團5年發(fā)展規劃，不斷完善安徽安和管理工作，確保2022年度0安全環(huán)保事故，產(chǎn)能達標；

       ②、加強企業(yè)文化學(xué)習，深刻領(lǐng)悟公司使命、價(jià)值觀(guān)、愿景、行動(dòng)方針，堅決落實(shí)到各部門(mén)晨會(huì )中；

       ③、各級管理人員要深刻領(lǐng)悟“閉環(huán)工作”的重要性，“我是一切的根源”的思想精髓；

       最后，總經(jīng)理鄒小山、行政副總霍萬(wàn)聰頒發(fā)了優(yōu)秀年度管理者、優(yōu)秀年度員工榮譽(yù)證書(shū)。未來(lái)已來(lái)，初心之外，還要用心，各員工要拆掉思維的情緒墻、惰性墻，換思路、開(kāi)新局；相信安徽安和2022年度在董事長(cháng)的鞭策下，總經(jīng)理的帶領(lǐng)下定會(huì )揚帆遠航，銳意進(jìn)取。